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【新聞】Bovis聯合南京經濟技術開發區開展活動

 

9月21日,南京經濟技術開發區人力資源服務產業園聯合上海Bovis成功舉辦了主題為《課程體系構建的3種方式》的學習發展沙龍。

 

園區內數十家企業負責人、人力資源、培訓管理者,參與了本次沙龍。Bovis首席顧問Magie Hu為大家分享,課程體系構建的方式和核心要素。

 

 

南京經濟技術開發區(下稱南京經開區)人力資源服務產業園教育培訓中心,集聚國內外前端培訓機構,為園區近3000家企業提供優質培訓課程及公益講座。

 

南京經開區培訓中心三大培訓模塊:

 

工匠培育計劃、理財培養計劃、樂業培養計劃;

 

為企業推薦相匹配的培訓課程與活動,旨在帶動會員企業在人力資源發展的新時代不斷前行,致力打造面向全國的省級人力資源服務園區。

 

Bovis作為南京經開區合作伙伴,提供品牌產品及特色課程,助力園區開展多元化的培訓課程活動,為園區及企業客戶提供專業服務。

 

 

1

沙龍講師

 

Margie Hu

 

  • Bovis首席顧問講師

     

  • 多年汽車行業跨國公司中國區總部培訓管理工作

    德國馬勒MAHLE(汽車零部件行業世界前30名企業)

    法國佛吉亞FAURECIA(汽車零部件世界前10名企業)

     

  • 5年以上跨國公司人力資源管理工作

    日本虎牌TIGER魔法瓶株式會社

     

  • 10年以上學習路徑圖顧問

    學習路徑圖(中國)LearningPaths China

 

 

2

沙龍現場

 

課程主要以三個方面展開:

 

從結果角度辨識判斷體系的方法;

能力素質在課程體系中落地;

課程體系構建的3種方式及選擇。

 

 

老師開場就以針對性的問題,引出學員對課程體系構建的深入思考。

 

“為什么要做課程體系?”

 

“ 沒有課程體系就不能做培訓嗎?”

 

 

構建課程體系的真正目的:不試錯,不走回頭路,讓員工盡快盡早的成為績效貢獻者。

 

同時Margie Hu提出:

 

課程體系的構建應以工作任務為導向,圍繞崗位工作任務所要求的知識、技能和能力構建體系。

 

 

其次,老師詳細地講解了課程體系構建的3種方式。

 

并闡述核心的MECE原則;課程體系內容梳理的切入,并對不同構建方式運用的場景做了詳細的分析。

 

最后,老師結合現場學員的實際問題,為學員一一解答,對體系構建工作中碰到的各種問題,進行分析。

 

 

 

南京經開區培訓中心,希望通過本次沙龍活動,讓園區的企業客戶掌握課程構建的核心理論,對如何梳理課程體系有大致的了解,同時能為實際工作帶來幫助。

 

Bovis將與南京經開區培訓中心持續合作,開展各類課程活動;以及為園區企業提供最優質、最專業的咨詢服務。

 

 

 

 

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TEL:021-51600166 市場部

EMAIL:marketing@bovis.com.cn

 

 

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